rapport de gestion
Le 14 février 2007
Le rapport de gestion qui suit constitue une analyse de la situation fiancièe et des résultats d'exploitation consolidés de TELUS Corporation pour les exercices terminés les 31 décembre 2006 et 2005 qui doit être lue conjointement avec les états financiers consolidés de TELUS. Ce rapport contient des données prospectives qui renvoient à la déclaration de la société à l'égard des énoncés prospectifs figurant plus haut et qui doivent être lues conjointement avec celle-ci.
Les états financiers consolidés de TELUS ont été préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) du Canada qui diffèrent à certains égards des PCGR des États-Unis. Se reporter à la note 21 des états financiers consolidés pour un sommaire des principales différences entre les PCGR du Canada et ceux des États Unis dans la mesure où ils concernent TELUS. Les états financiers consolidés et le rapport de gestion ont été revus par le comité de vérification de TELUS et approuvés par le conseil d'administration de cette dernièe. Sauf indication contraire, tous les montants sont libellés en dollars canadiens.
La société présente certaines mesures non définies par les PCGR et fournit des indications à ce sujet parce qu'elles constituent des mesures auxquelles la direction a recours pour évaluer le rendement de la société et de ses unités et secteurs d'exploitation. Les mesures non définies par les PCGR servent à déterminer si la société respecte les clauses restrictives de ses conventions d'emprunt et à gérer la structure du capital. Étant donné que les mesures non définies par les PCGR n'ont pas de signification normalisée, les règlements sur les valeurs mobilièes exigent que ces mesures soient définies clairement et qu'elles fassent l'objet d'un rapprochement avec les mesures conformes aux PCGR les plus semblables. Pour de plus amples renseignements sur la définition, le calcul et le rapprochement des mesures non définies par les PCGR présentées dans les états consolidés, les lecteurs doivent se reporter à la rubrique 11, « Rapprochement des mesures non définies par les PCGR et définition des indicateurs clés de l'exploitation ».
rapport de gestion - contenu |
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| Rubrique | Description |
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1 |
Introduction et sommaire du rendement Résumé des ésultats consolidés de TELUS et description du rendement par rapport aux objectifs pour 2006 |
2 |
Activités principales, vision et stratégie Analyse des activiés principales, de la vision et de la stratégie de TELUS et exemples d'activités à l'appui des six impératifs stratégiques de TELUS |
3 |
Catalyseurs clés de rendement Priorités de TELUS pour 2006 et pr«vues pour 2007 |
4 |
Capacité d'obtenir des ésultats Description des facteurs qui influent sur la capacité de mettre en œvre les stratégies, de gérer les catalyseurs clés de rendement et d'obtenir des résultats |
5 |
Résultats d'exploitation Analyse détaillée des résultats d'exploitation de 2006 |
6 |
Situation financière Analyse des modifications importantes apportées au bilan au 31 décembre 2006 ar rapport au 31 décembre 2005 |
7 |
Situation de trésorie et sources de financement Analyse des flux de trésorerie, des liquidités, des facilités de crédit, des arrangements hors bilan ainsi que d'autres informations |
8 |
Estimations comptables critiques et faits nouveaux concernant les conventions comptables Description des estimations comtables critiques aux fins de l'établissement des résultats financiers, ainsi que des modifications de conventions comptables |
9 |
Perspectives pour 2007 Analyse des perspectives pour 2007 et des objectifs opérationnels et financiers de 2007 de TELUS, incluant les hypothèses clés et les programmes de financement |
10 |
Risques et gestion des risques Risques et incertitudes avec lesquels TELUS doit composer et description des méthodes de gestion des risques que la société utilise |
11 |
Rapprochement des mesures financières non définies par les PCGR et définition des indicateurs clés de l'exploitation Description, calcul et rapprochement de certaines mesures qu'utilise la direction |