investissement communautaire

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Comités d’investissement communautaire

À TELUS, nous croyons fermement que pour réussir en affaires, nous devons « faire du bien » dans les collectivités où nous vivons, travaillons et offrons nos services. Tout en voulant relever le défi de devenir une entreprise citoyenne de premier plan pour l’ensemble du Canada, nous sommes conscients que cet objectif doit être réalisé localement, en partenariat avec la collectivité.

En 2005, nous avons poursuivi nos efforts en vue de devenir une entreprise citoyenne de premier plan au Canada, en franchissant une étape audacieuse dans notre démarche pour faire participer la collectivité à nos investissements communautaires. Pour atteindre ce nouvel objectif, TELUS a mis sur pied une stratégie d’investissement communautaire pour nous amener à travailler en collaboration avec la collectivité à l’identification et à la résolution des enjeux majeurs.

De cette nouvelle stratégie sont nés sept comités d’investissement communautaire dans l’ensemble du Canada, ayant pour mandat de nous guider dans nos activités d’investissement communautaire. Inspirés par d’influents dirigeants communautaires de diverse provenance, les comités d’investissement communautaire de TELUS ont versé 3,5 millions de dollars à des organismes de bienfaisance en 2005, en soutien à 197 initiatives.

À Vancouver, Edmonton, Calgary, Toronto, Ottawa, Montréal et Rimouski, ces comités d’avant-garde aident des collectivités locales à subvenir à leurs besoins. Les comités d’investissement communautaire de TELUS ont financé une variété de programmes éducatifs qui correspondent aux besoins de chaque collectivité. Depuis le financement de programmes sportifs pour les jeunes jusqu’au financement de programmes technologiques de pointe, les comités d’investissement communautaire de TELUS ont contribué à rendre le futur plus simple pour de nombreux Canadiens.

Nous comptons sur les comités d’investissement communautaire de TELUS pour nous procurer la vision, la connaissance du milieu et l’inspiration dont nous avons besoin :

• pour déterminer si nous réussissons à créer les avantages que nous envisageons de réaliser ensemble;
• pour identifier des possibilités que nous avons ignorées;
• pour déterminer où nous devons déployer nos gestionnaires désireux de donner de leur temps au service de la collectivité et des entreprises de la région.